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邵阳办事处:推行支行行长量化考核激发工作动能

点击数: 时间:2020-03-25 作者:夏毅泉 来源:邵阳办事处

    为科学合理评价基层支行行长履职尽责情况,营造“树立标杆、比学赶超、找准差距、补齐短板”的竞争局面,打造一支务实、高效、具有奋斗精神的一线管理队伍,推动辖内农商银行高质量发展。近日,邵阳办事处在充分征求辖内农商银行工作意见的基础上,制定出台了《邵阳市农信系统支行行长管理考核办法(试行)》,强力推进支行行长量化考核。

    该项考核坚持“综合分类、分层考核”和“注重效益、有效激励”原则,将辖内基层网点区分为A(开拓类)、B(提升类)、C(进取类)、D(基础类)四个类别,将存款总量净增、日均存款净增、贷款净增、利息收入、不良贷款率、到期贷款收回率、有贷款余额客户净增数、手机银行有效客户净增数、ETC净增量、标准信用卡发卡量净增、表外不良贷款清收、金融普惠走访户数、合规管理等指标折算成一定权重,按照年度经营情况,采用统一考核和分类考核相结合的方式进行评价。

    为确保考核内容落地,该办事处明确了一系列激励机制、约束机制和配套措施。


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