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宁乡农商银行:分片区召开“开门红”工作促进会

点击数: 时间:2020-03-20 作者:陈磊 来源:宁乡农商银行

3月19日,宁乡农商银行组织城区支行召开“开门红”工作促进会,传达落实全省农信系统“开门红”竞赛活动调度会议精神并安排部署下一阶段“开门红”工作。行党委书记、董事长王进出席会议并讲话,行党委委员、副行长张胜桥通报城区支行“开门红”业务进度并作具体工作安排,综合办公室、业务拓展部、电子银行部、风险管理部负责人及11个城区支行(部)正副行长参加会议。

城区“开门红”工作促进会上王进做强调发言

王进指出,当前国内疫情防控取得了阶段性成效,全行要在继续做好疫情防控的前提下,迅速把工作重心调整到支持市域经济社会发展上来,主动投身全市“大干一百天,实现双过半”大竞赛,科学谋划、积极作为,在全行掀起“开门红”竞赛活动新一轮热潮。王进强调,各城区支行要强化四心。一是要强化守土有责的责任心。各支行要有守土有责、守土尽责的担当,在全球疫情大爆发的背景下,更要增强政治责任,强化高质量发展和风险防控意识,扎实做好疫情防控及业务发展等工作。二是要强化舍我其谁的进取心。要有危机意识、竞争意识,要转换观念,主动出击,进一步发挥农村金融“主力军”作用,巩固和拓展农村金融优势。三是要强化通力合作的事业心。城区支行“一条心”,全行工作“一盘棋”,共同携手,并肩奋战,全力完成“开门红”竞赛活动的各项目标任务。四是要强化积极作为的上进心。支行行长要当好生产队长,抓实抓细各项工作,要有率先垂范和带头意识,奋力向前奔跑,用心做好实事,将员工队伍拧成“一股绳”,业务拓展形成“一股劲”。

王进要求,城区支行要扎实做好四件事。一是要紧盯基础客户。推动存、贷、电银业务全面发展,抓小不放大,抓私不放公,抓存贷主业不放松电银业务。二是要严控不良风险。风险管理、风险控制是个系统工程,要有系统思维。城区支行要有立标杆、树旗帜的决心,提高风险管理能力,把风险管理贯穿于一切经营活动之中,实现不良双降。三是要强化支行管理。解决各类问题的关键在人,要统一思想,加强学习,调动全员积极性,做好二次考核,助力绩效提升。四是要确保支行平安。要将规章制度内化于心,外化于行,树立合规理念,提高安全保卫意识和案件防控水平,实现稳健经营,确保支行平安。

3月18日、19日,行党委副书记、行长彭滨,行纪委书记、监事长黄灵芝,行党委委员、副行长张胜桥、喻曦分别到联系片区组织支行召开“开门红”竞赛活动促进会。

 

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